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业务板块 / 工程项目管理

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  • 分类:业务板块
  • 发布时间:2020-06-18 00:00:00
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概要:
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正衡工程项目管理有限公司
 
正衡工程项目管理有限公司(简称:正衡工程项目管理公司)创建于2004年。公司拥有工程造价咨询甲级、工程招标代理甲级、政府采购招标代理、中央投资项目招标代理、工程咨询、军工涉密咨询服务等多项行业资质。业务范围涵盖政府采购及招标代理、工程项目造价咨询、工程项目全过程管理咨询、BIM技术咨询、PPP咨询等众多领域。公司在陕西省内同行业中率先通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,已与多家规划、设计单位建立战略合作关系,形成了包括工程设计在内的完整全过程工程管理产业链,具备为客户提供工程项目全生命周期管理咨询服务的能力。
 
公司内设8个部门,5家省级分支机构,管理总部位于北京。目前拥有专业技术人员120人,专业技术人员占比超过90%,中高级以上人员占比超过50%,其中造价工程师、招标师、咨询工程师(投资)、一级建造师、监理工程师等占比65%,中国建设工程造价管理协会资深会员5人、陕西省建设工程造价管理协会专家委员会专家2人。历经十余年的砥砺奋进,公司已发展成为特色鲜明、管理先进、质控严谨、业绩突出的西部知名大型综合性工程项目管理咨询服务机构。
 
 
 
 
一、业务范围
(一)、工程项目造价咨询业务
承接建设项目的全过程、动态的造价管理,包括投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、结算、竣工决算、工程招标最高限价、投标报价的编制和审核、工程量清单的编制和审核;施工合同价款变更及索赔费用计算;工程造价经济纠纷鉴定;工程项目全过程的造价监控;工程造价信息服务等。涉及行业包括房屋建筑、市政、工业、煤炭、矿山、石油化工、公路、水利、轨道交通、电力等。
 
(二)、招标代理业务
承接各类工程项目招标代理、政府采购货物和服务招标、政府采购咨询服务、中央投资项目招标代理、招投标项目合规性审核等。
 
(三)、工程项目全过程管理咨询业务
随着近年来工程建设领域改革的不断深入,全过程工程咨询服务正在快速兴起。公司设立了全过程工程咨询中心,与设计、监理等单位建立紧密合作关系,成为陕西省首批全过程工程咨询试点单位。可对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等方面的咨询服务,以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护等专业咨询服务。
 
(四)、PPP咨询业务
公司紧跟时代步伐,充分整合正衡集团各业务板块人才荟萃优势,提供项目尽职调查、可行性研究、实施方案设计、财务承受能力评价、物有所值评价、招标代理、合同谈判、全过程跟踪审计、绩效评价等一揽子咨询服务和系统解决方案。目前已顺利完成了近百项PPP咨询业务,涉及污水处理、综合管廊、公路、海绵城市、保障性安居工程、新农村建设、特色小镇等多个领域。其中,西咸新区沣西新城渭河污水处理厂综合工程PPP项目、沣西新城海绵城市核心区建设PPP项目、西安市小寨区域海绵城市PPP项目等入选国家PPP示范项目。
 
(五)、BIM技术咨询服务业务
正衡工程项目管理公司是国内最早开展BIM技术应用的工程造价咨询企业之一。公司于2013年组建了BIM技术中心,抽调专业骨干,引进建筑设计院资深人士和国内外顶尖人才,与国内一流建筑信息系统软件企业合作打造集BIM技术开发、应用、咨询、培训为一体的产学研机构。
 
在BIM技术研发方面,正衡以“核心业务BIM化、BIM业务咨询化”为原则,努力成为工程咨询全生命期BIM应用领域领先的综合服务商,全面配备了先进的BIM建模及模型应用软件,搭建了项目云工作平台,具备远程大数据协同能力,实现项目资源共享和数据集成。建模效率、技术应用方面已达国内同行业先进水平。
 
在BIM技术应用方面,正衡为建设单位、产业园区、房地产开发商、勘察设计机构、施工企业、物业管理等单位提供了BIM建模、BIM全过程技术咨询、基于BIM的全生命周期项目管理、BIM业务培训、企业级BIM实施咨询等全方位服务。同时,完成了大型商业综合体、复杂异形建筑、超高层办公楼、工业建筑等十余个项目的BIM技术应用。其中,正衡金融广场、中国西部军民融合创新谷等项目先后荣获中国图学学会龙图杯、陕西建筑业协会秦汉杯等荣誉。
 
在BIM技术合作交流方面,与新加坡南洋理工大学、新西兰Beca、长安大学、西安建筑科技大学等单位建立了良好的合作机制,与上海互联网软件集团、广联达科技股份有限公司、西安市建筑设计研究院等单位建立了战略合作伙伴关系。通过与顶尖专业机构的全方位合作,构建起了强大的技术支撑能力。
 
 
 
二、主要优势
公司依托积累的宝贵经验与优质资源,为各项事业汇聚了有利的发展要素,形成了显著的发展优势。
(一)、强大的平台支撑
母公司正衡集团是由包括工程、评估、审计、法律、置业等多个专业服务机构共同构成的实力雄厚、规模较大、资质齐全的集团化企业。借助强大的品牌效应和各业务板块之间的协同效应,形成了资源共享、市场联动的良好局面,具备了为客户提供一站式、全过程、多类型的专业服务和深度开发市场的能力。为工程项目管理业务发展提供了乘数效应。
 
(二)、完善的内部治理
按照《公司法》关于有限公司股东自治的立法精神,公司对标国内外优秀企业,于2004年在国内同行业创新实施了股权激励办法。即股权对位、股权与岗位责任相挂钩,极大调动和发挥了全员的积极性与创造力,推动了公司持续高速发展。
同时,公司完善了内部监督机制,对组织机构进行了整合,在监事会的基础上组建了监察委员会,赋予对包括集团高管在内全体人员的监督权,确保了集团健康稳定发展。
此外,公司在西部地区同行业中率先通过了ISO9001质量管理体系认证。企业内部建立了严谨的质控体系,由专门的质量控制部门按照程序对所有业务报告进行审核把关,确保业务质量始终保持在较高水准。
 
(三)、全面的信息化建设
公司始终将信息化建设作为重要战略,并着眼行业发展趋势,组建了信息化中心,开发了各项业务管理系统和管理模块,较好地优化了管理流程,提升了管理效率,为增强竞争力奠定了坚实基础。
 
1、完善信息基础平台的建设,在公司办公所在的正衡金融广场设立专用机房,建立起先进、安全、可靠、稳定、开放的网络应用平台。主动实施软件正版化,确保工程造价、BIM等软件全部采用正版;完善公司应用系统的集成,采用先进技术将业务管理系统与内部管理系统连接,实现业务流、资金流和信息流的信息集成;
 
2、建立了完全自主产权,且覆盖业务全过程的业务管理系统,实现了业务承接、合同审查、业务报告审核的全程监管,以信息化手段不断提升作业效率与质量。
 
3、是积极推进造价指标数据库建设,按照《建设工程造价指标指数分类与测算标准》(GBT 51290-2018)进行数据库架构,确保了实用性与通用性,实现了造价信息动态采集、造价成果文件自动入库,便捷查询、趋势预测等多种功能。极大提升了各项业务的标准化、精确化、高效化、直观化,最大限度地挖掘了业务数据的潜在价值。
 
(四)、持续的创新驱动
公司高度重视对行业新趋势、新规律的把握和研究,在行业内率先设立研发部门,专门负责新技术、新业务的研发,为业务的创新提供了持续不断的支撑。此外,多次参与行业准则的制定和课题的研究,为工程造价行业的创新发展做出了自身贡献。
 

 
三、经营业绩
凭借过硬的质量与服务,正衡工程的品牌影响力、美誉度不断增强,业务收入连续10年实现25%以上的复合增长,服务类型遍及工业、商业地产、住宅、文化、教育、医院、体育、市政、绿化等众多领域。
 
自成立以来,正衡项目管理公司累计完成各类造价咨询业务10000余项,招标代理项目8000多项。先后为中国石油、中国移动、中国联通、中国工商行、中国农业银行、华润集团等央企,万科、保利、金地等巨擘,省级相关单位及西咸新区,陕西煤化工集团、延长石油、陕西有色等省属大型企业,以及西安火车站改造、西安护城河改造、西安高新区会议中心、西安奥体中心、腾讯西安双创小镇、西安赛格国际购物中心、陕西体育之窗、宝能新能源汽车产业园、十天高速公路、西安小寨区域海绵城市PPP、西安市公共停车场PPP等重点工程提供了专业优质的服务,受到了上级单位、行业协会与广大客户的一致好评。
 
近年来,公司先后获得中国建设工程造价管理协会年度先进会员单位、中国招标投标协会“AAA”企业信用等级评价、陕西省“守合同、重信用”企业、全国工程造价咨询企业造价咨询收入百强、陕西省工程造价咨询行业二十强、陕西省工程造价咨询、招标代理行业先进企业等荣誉。

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