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内控体系建设

内控体系建设

  • 分类:管理咨询
  • 发布时间:2020-06-19 00:00:00
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概要:
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内部控制体系建设
 
一、业务范围
正衡咨询可提供包含公司治理、组织结构、管理制度、业务流程优化等在内的内部控制体系建设咨询服务。在具体实施过程中,注重风险的逐层分解,并且通过岗位、职责、流程、制度的评估与优化,实现内部控制体系的优化整改与落地实施。
 
(一)、企业战略识别  根据企业战略,了解企业内部控制特点,确定内部控制体系建设中心思想。
 
(二)、设计公司级内部控制  以企业战略为中心,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面的具体要求,设计公司级内部控制。
 
(三)、流程级内部控制体系建设  梳理现有业务流程或制定业务流程,寻找风险点,制定流程内部控制目标和内部控制措施。
 
 

二、客户为何需要我们(必要性)
1.建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,加强企业管理,提高企业经营业绩,改善企业财务状况。
2.贯彻我国有关法律法规,遵循资本市场监管需求,提高会计信息质量。
3.积极参与竞争、努力降低风险。
4.建立统一规范的内部控制制度,使公司各项规章制度成为系统性、可操作性和包容性很强的内部管理制度,更为有效地体现公司管理理念。
 

 

三、客户会收获什么(意义)
第一层面:公司层面  内控体系建设可帮助公司更高效得实现各项目标;
 
第二层面:部门层面  内控体系建设可促进部门权责清晰、确保跨部门业务流程顺畅、提高部门效益;
 
第三层面:员工层面  内控体系建设可明确岗位职责与权限、规范职务行为,降低个人差错或舞弊的风险,提高工作效率。
 

 
四、服务依据
  正衡
正衡咨询依据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引开展内部控制体系建设服务工作。
 

 
五、业务经验
正衡咨询为多家大型企业提供内部控制体系建设咨询服务:
 
陕西延长石油房地产开发有限公司管控体系建设设计服务
陕西西咸新区城建投资集团有限公司内部控制及风险管理咨询服务
民航西北电子技术开发公司绩效考核体系设计服务
西部民航空管技术装备工程有限公司绩效考核体系设计服务
西咸新区沣渭实业有限公司内部控制制度建设服务
西咸新区山水实业有限公司内部控制制度编制咨询服务
西安航天基地配套工程服务有限公司内部控制制度建设服务
西安航天基地供水服务有限公司内部控制制度建设服务
 

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