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战略咨询体系建设

战略咨询体系建设

  • 分类:管理咨询
  • 发布时间:2020-08-07 00:00:00
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概要:
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战略咨询体系建设
 
一、业务范围
正衡咨询可提供包含顶层设计规划、人力资源战略规划等在内的战略咨询服务,通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、麦肯锡7s、BCG矩阵、五力模型等工具,帮助企业明晰未来的发展方向,明确企业使命、愿景和价值观,及时调整业务规划,形成PDCA的良性循环,进而推动企业战略实施落地。具体业务范围如下:
 
(一)、顶层设计规划服务
包括编制十四五规划、商业计划书、可行性研究分析报告,建立商业模式、营销模式和扩张模式,构建股权架构、资本架构、股权激励架构,梳理产业集群、融资路径和上市路径规划以及公司治理制度建设等。
 
(二)、人力资源战略服务
包括人力资源规划体系、招聘管理体系、面试与录用管理体系、人才测评管理体系、职业生涯规划体系、培训管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、人事事务管理体系、企业文化建设体系等。
 

 
二、进行战略咨询客户可以收获什么
1、明确和专注于自身核心业务,实现增长。
2、提升自身组织绩效和决策效率,提高核心人才留存率。
3、明确自身竞争优势,在市场竞争中制胜。
 

 
三、业务经验
正衡咨询为多家大型企业提供战略咨询服务:
陕西延长石油房地产开发有限公司
陕西西咸新区环境集团有限公司
陕西西咸新区城建投资集团有限公司
西咸新区沣渭实业有限公司

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